Գրեթե 9 Վտ հզորությամբ ընկերությունները փակվեցին, իսկ մեծ թվով գործարաններ բռնի ուժով փակվեցին…
Աշխատուժի ցածր ծախսերի, ցածր արտադրության նյութերի և քաղաքականության աջակցության պատճառով Վիետնամը վերջին տարիներին ներգրավել է բազմաթիվ արտասահմանյան ընկերությունների՝ Վիետնամում գործարաններ կառուցելու համար:Երկիրը դարձել է աշխարհի խոշորագույն արտադրական կենտրոններից մեկը և նույնիսկ հավակնություն ունի դառնալ «հաջորդ աշխարհի գործարանը»:.Հենվելով արտադրական արդյունաբերության զարգացման վրա՝ Վիետնամի տնտեսությունը նույնպես վերելք է ապրել՝ դառնալով Հարավարևելյան Ասիայի չորրորդ խոշորագույն տնտեսությունը։
Այնուամենայնիվ, մոլեգնող համաճարակը պատճառ է դարձել, որ Վիետնամի տնտեսական զարգացումը բախվի հսկայական մարտահրավերների:Չնայած դա հազվադեպ էր«Համաճարակի կանխարգելման մոդել երկիր»նախկինում Վիետնամը եղել է«անհաջող»այս տարի «Դելտա» վիրուսի ազդեցության տակ։
Գրեթե 90,000 ընկերություններ փակվեցին, և ավելի քան 80 ԱՄՆ ընկերություններ «տուժեցին»։Վիետնամի տնտեսությունը բախվում է հսկայական մարտահրավերների
Հոկտեմբերի 8-ին Վիետնամի կարևոր մարդիկ հայտարարեցին, որ համաճարակի ազդեցության պատճառով այս տարի ազգային տնտեսական աճի տեմպը, ամենայն հավանականությամբ, կկազմի մոտ 3%, ինչը շատ ավելի ցածր է, քան նախկինում սահմանված 6% թիրախը:
Այս մտահոգությունն անհիմն չէ։Վիետնամի վիճակագրության բյուրոյի վիճակագրության համաձայն՝ այս տարվա առաջին երեք եռամսյակում շուրջ 90000 ընկերություններ դադարեցրել են իրենց գործունեությունը կամ սնանկացել, որոնցից 32000-ն արդեն հայտարարել են իրենց լուծարման մասին՝ նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ աճելով 17,4%-ով։ տարին։.Այն փաստը, որ Վիետնամի գործարանները չեն բացում իրենց դռները, ոչ միայն կազդի երկրի տնտեսության վրա, այլև «ազդելու» է պատվերներ կատարած արտասահմանյան ընկերությունների վրա։
Վերլուծությունը մատնանշում է, որ Վիետնամի տնտեսական տվյալները երրորդ եռամսյակում այնքան տգեղ էին, հիմնականում այն պատճառով, որ համաճարակը ավելի ու ավելի է բռնկվել այս ժամանակահատվածում, գործարանները ստիպված են եղել փակվել, քաղաքները ստիպված են եղել շրջափակել, և արտահանումը ծանր հարված է ստացել…
Վիետնամի Հանոյում օգտագործված բջջային հեռախոսների և բջջային հեռախոսների աքսեսուարների արտադրող Չժոու Մինգը ասում է, որ իր սեփական բիզնեսը չի կարող վաճառվել երկրի ներսում, ուստի այժմ այն կարող է համարվել միայն որպես հիմնական կենցաղ:
«Համաճարակի բռնկումից հետո իմ բիզնեսը, կարելի է ասել, շատ մռայլ է։Թեև աշխատանքները կարող են սկսվել այն տարածքներում, որտեղ համաճարակը շատ ծանր չէ, ապրանքների մուտքն ու ելքը սահմանափակված է։Այն ապրանքները, որոնք կարող էին մաքսազերծվել երկու-երեք օրվա ընթացքում, այժմ տեղափոխվում են կես ամսից մեկ ամիս։Դեկտեմբերին պատվերը բնականաբար նվազել է»։
Հաղորդվում է, որ հուլիսի կեսերից մինչև սեպտեմբերի վերջը փակվել են Nike-ի կոշիկի գործարանների 80%-ը և նրա կարի արտադրամասերի գրեթե կեսը Վիետնամի հարավում։Թեև կանխատեսվում է, որ գործարանը փուլ առ փուլ կվերսկսի հոկտեմբերին, այնուամենայնիվ, մի քանի ամիս կպահանջվի, որպեսզի գործարանն ամբողջությամբ արտադրվի։Անբավարար առաջարկից ազդված՝ 2022 ֆինանսական տարվա առաջին եռամսյակում ընկերության հասույթը դեռևս սպասվածից ցածր է։
Ֆինանսական տնօրեն Մեթ Ֆրիդն ասաց. «Nike-ը կորցրեց առնվազն 10 շաբաթ արտադրություն Վիետնամում, ինչը ստեղծեց գույքագրման բացը»:
Բացի Nike-ից, Adidas-ը, Coach-ը, UGG-ն և Վիետնամում զանգվածային արտադրությամբ զբաղվող այլ ամերիկյան ընկերություններ տուժել են:
Երբ Վիետնամը խորապես հայտնվեց համաճարակի մեջ, և նրա մատակարարման շղթան ընդհատվեց, շատ ընկերություններ սկսեցին «վերանայել»՝ ճի՞շտ էր արտադրական հզորությունները Վիետնամ տեղափոխելը:Բազմազգ ընկերության գործադիր տնօրենն ասաց. «Վեց տարի պահանջվեց Վիետնամում մատակարարման շղթա կառուցելու համար, և ընդամենը 6 օր պահանջվեց հրաժարվելու համար»:
Որոշ ընկերություններ արդեն ծրագրում են իրենց արտադրական հզորությունները տեղափոխել Չինաստան:Օրինակ, կոշիկի ամերիկյան ապրանքանիշի գործադիր տնօրենն ասել է. «Չինաստանը ներկայումս այն սակավաթիվ վայրերից մեկն է աշխարհում, որտեղ կարելի է ապրանքներ ձեռք բերել»:
Ե՛վ համաճարակի, և՛ տնտեսության ահազանգով, Վիետնամը անհանգիստ է:
Հոկտեմբերի 1-ին, ըստ TVBS-ի, Վիետնամի Հո Չի Մին քաղաքը հրաժարվեց զրոյական վերականգնումից և հայտարարեց վերջին երեք ամիսների ընթացքում հակահամաճարակային շրջափակման վերացման մասին՝ թույլ տալով արդյունաբերական պարկերին, շինարարական նախագծերին, առևտրի կենտրոններին և ռեստորաններին վերսկսել աշխատանքը։ .Հոկտեմբերի 6-ին հարցին ծանոթ մարդ ասաց. «Հիմա կամաց-կամաց վերսկսում ենք աշխատանքը»։Որոշ գնահատականներ ասում են, որ դա կարող է լուծել Վիետնամի գործարանային միգրացիայի ճգնաժամը։
Հոկտեմբերի 8-ի վերջին նորությունները ցույց են տալիս, որ Վիետնամի կառավարությունը կշարունակի ստիպել Դոնգ Նաի նահանգի Նեն Տակ երկրորդ արդյունաբերական գոտում գտնվող գործարանին դադարեցնել աշխատանքը 7 օրով, իսկ կասեցման ժամկետը կերկարաձգվի մինչև հոկտեմբերի 15-ը: Սա նշանակում է, որ Ճապոնական ընկերությունների գործունեության կասեցումն այս հատվածի գործարաններում կերկարաձգվի մինչև 86 օր։
Իրավիճակն ավելի վատթարացնելու համար, ընկերության երկամսյա փակման ընթացքում վիետնամցի միգրանտ աշխատողների մեծ մասը վերադարձել է իրենց հայրենի քաղաքները, և օտարերկրյա ընկերությունների համար դժվար է բավարար աշխատուժ գտնել, եթե նրանք ցանկանում են այս պահին վերսկսել արտադրությունը:Համաձայն Baocheng Group-ի՝ կոշիկի աշխարհահռչակ արտադրողի, իր աշխատակիցների միայն 20-30%-ն է վերադարձել աշխատանքի այն բանից հետո, երբ ընկերությունը հրապարակել է վերսկսման մասին ծանուցումը:
Եվ սա Վիետնամի գործարանների մեծ մասի մի փոքր տիեզերք է:
Պատվերների աշխատողների կրկնակի պակասը դժվարացնում է ընկերությունների աշխատանքի վերսկսումը
Մի քանի օր առաջ Վիետնամի կառավարությունը պատրաստվում է աստիճանաբար վերսկսել տնտեսական արտադրությունը։Վիետնամի տեքստիլ, հագուստի և կոշիկի արդյունաբերության համար այն բախվում է երկու հիմնական դժվարության:Մեկը գործարանային պատվերների պակասն է, մյուսը՝ աշխատողների պակասը։Հաղորդվում է, որ Վիետնամի կառավարության խնդրանքը վերսկսելու աշխատանքը և ձեռնարկությունների արտադրությունն այն է, որ այն ձեռնարկություններում աշխատողները, որոնք վերսկսում են աշխատանքը և արտադրությունը վերսկսում են, պետք է լինեն համաճարակային տարածքներում, բայց այդ գործարանները հիմնականում համաճարակային տարածքներում են, և աշխատողները, բնականաբար, չեն կարող վերադառնալ: աշխատել.
Հատկապես հարավային Վիետնամում, որտեղ համաճարակն ամենածանրն է, նույնիսկ եթե համաճարակը պարունակվի հոկտեմբերին, դժվար է սկզբնական աշխատողներին վերադարձնել աշխատանքի:Նրանցից շատերը վերադարձել են հայրենի քաղաքներ՝ համաճարակից խուսափելու համար.Նոր աշխատողների համար, Վիետնամում սոցիալական կարանտինի իրականացման պատճառով, անձնակազմի հոսքը շատ սահմանափակ է, և բնականաբար դժվար է աշխատողներ գտնելը:Մինչև տարեվերջ վիետնամական գործարաններում աշխատողների պակասը հասնում էր 35%-37%-ի:
Համաճարակի բռնկումից մինչ օրս Վիետնամի կոշիկի արտադրանքի արտահանման պատվերները շատ լուրջ կորել են:Հաղորդվում է, որ օգոստոսին կորել է կոշիկի արտադրանքի արտահանման պատվերների մոտ 20%-ը։Սեպտեմբերին 40%-50% կորուստ է եղել։Հիմնականում բանակցություններից մինչև ստորագրում կես տարի է տևում։Այս կերպ, եթե ցանկանում եք կատարել պատվերը, դա կլինի մեկ տարի անց:
Ներկայումս, նույնիսկ եթե վիետնամական կոշիկի արդյունաբերությունը ցանկանում է աստիճանաբար վերսկսել աշխատանքը և արտադրությունը, պատվերների և աշխատուժի պակասի պայմաններում, ընկերությունների համար դժվար է վերսկսել աշխատանքը և արտադրությունը, էլ ուր մնաց վերսկսել արտադրությունը մինչև համաճարակը:
Այսպիսով, պատվերը կվերադառնա՞ Չինաստան:
Ի պատասխան ճգնաժամի, արտասահմանյան շատ ընկերություններ օգտագործել են Չինաստանը որպես արտահանման ապահով զամբյուղ
Վիետնամի Hook Furnishings գործարանը, որը հիմնված ամերիկյան ցուցակված կահույքի ընկերություն է, դադարեցվել է օգոստոսի 1-ից: Փոլ Հեքֆիլդը, ֆինանսների փոխնախագահը, ասաց. «Վիետնամի պատվաստումն առանձնապես լավ չէ, և կառավարությունը ակտիվ է գործարանների պարտադիր փակման հարցում: »:Սպառողների պահանջարկի կողմից նոր պատվերներն ու կուտակումները մեծ են, և Վիետնամում գործարանների փակման հետևանքով առաջացած առաքումները կարգելափակվեն:Ցույց է տրվում առաջիկա ամիսներին:
Պողոսն ասաց.
«Անհրաժեշտության դեպքում վերադարձանք Չինաստան։Եթե մենք հիմա զգանք, որ մի երկիր ավելի կայուն է, սա էլ կանենք»։
Nike-ի ֆինանսական տնօրեն Մեթ Ֆրիդն ասել է.
«Մեր թիմը առավելագույնի է հասցնում կոշիկի արտադրությունը այլ երկրներում և հագուստի արտադրությունը տեղափոխում է Վիետնամից այլ երկրներ, ինչպիսիք են Ինդոնեզիան և Չինաստանը…
Հյուսիսային Ամերիկայում կոշիկի և աքսեսուարների դիզայնի, արտադրության և մանրածախ առևտրի լայնածավալ Designer Brands-ի գործադիր տնօրեն Ռոջեր Ռոլինսը կիսվել է մատակարարման շղթաներ տեղակայող և Չինաստան վերադառնալու հասակակիցների փորձով.
«Գլխավոր տնօրենն ինձ ասաց, որ իրենից 6 օր է պահանջվել մատակարարման շղթայի (փոխանցման) աշխատանքը ավարտելու համար, որը տևել է 6 տարի առաջ:Մտածեք, թե որքան էներգիա են ծախսել բոլորը մինչև Չինաստանը լքելը, բայց հիմա որտեղից կարող եք ապրանքներ գնել միայն Չինաստանում. դա իսկապես խելագարություն է, ինչպես երթուղայինը»:
LoveSac-ը, որն ամենաարագ աճող կահույքի մանրածախ վաճառողն է Միացյալ Նահանգներում, նույնպես վերափոխել է գնման պատվերները Չինաստանի մատակարարներին:
Ֆինանսական տնօրեն Դոննա Դելոմոն ասաց.
«Մենք գիտենք, որ Չինաստանի պաշարների վրա ազդում են սակագները, ինչը մեզ մի քիչ ավելի շատ գումար կարժենա, բայց դա մեզ թույլ է տալիս պահպանել գույքագրումը, ինչը մեզ մրցակցային առավելություն է տալիս և շատ կարևոր է մեզ և մեր հաճախորդների համար»:
Տեսանելի է, որ վիետնամական խիստ շրջափակման երեք ամիսների ընթացքում չինացի մատակարարները դարձել են միջազգային խոշոր ընկերությունների արտակարգ ընտրություն, սակայն Վիետնամը, որը հոկտեմբերի 1-ից վերսկսել է աշխատանքը և արտադրությունը, կավելանա նաև արտադրող ընկերությունների արտադրական ընտրությանը։Բազմազանություն.
Գուանդունում կոշիկի խոշոր ընկերության գլխավոր տնօրենը վերլուծեց. «(Պատվերները փոխանցվում են Չինաստան) Սա կարճաժամկետ գործողություն է։Ես շատ քչերին գիտեմ, որ գործարանները հետ են տեղափոխվում։(Nike և այլն) Խոշոր բազմազգ ընկերությունները սովորաբար վճարումներ են կատարում ամբողջ աշխարհում:Կան այլ գործարաններ։(Վիետնամի գործարանները փակ են):Եթե պատվերներ լինեն, այլ տեղ կանենք։Հիմնականները, որոնք տեղափոխվում են Հարավարևելյան Ասիայի երկրներն են, որին հաջորդում է Չինաստանը»։
Նա բացատրեց, որ որոշ ընկերություններ նախկինում փոխանցել են հոսքագծի հզորության մեծ մասը, իսկ Չինաստանում շատ քիչ բան է մնացել։Դժվար է լրացնել կարողությունների բացը։Ընկերությունների ավելի տարածված պրակտիկան Չինաստանի այլ կոշիկի գործարաններին պատվերներ փոխանցելն է և դրանց արտադրական գծերն օգտագործելը առաջադրանքները կատարելու համար:Չինաստան վերադառնալու փոխարեն գործարաններ հիմնելու և հոսքագծեր կառուցելու համար։
Պատվերի փոխանցումը և գործարանային փոխանցումը երկու հասկացություններ են՝ տարբեր ցիկլերով, դժվարություններով և տնտեսական օգուտներով:
«Եթե տեղամասի ընտրությունը, գործարանի կառուցումը, մատակարարների հավաստագրումը և արտադրությունը սկսեն զրոյից, ապա կոշիկի գործարանի տեղափոխման ցիկլը հավանաբար կկազմի մեկուկես-երկու տարի:Վիետնամի արտադրության և արտադրության դադարեցումը տևեց 3 ամսից էլ պակաս։Ի հակադրություն, պատվերների փոխանցումը բավական է կարճաժամկետ գույքագրման ճգնաժամը լուծելու համար»:
Եթե դուք չեք արտահանում Վիետնամից, չեղարկեք պատվերը և գտեք այլ տեղ:Որտեղ է բացը:
Երկարաժամկետ հեռանկարում, անկախ նրանից, թե «սիրամարգերը թռչում են հարավ-արևելք», թե պատվերների վերադարձը Չինաստան, ներդրումները և արտադրության փոխանցումը ձեռնարկությունների անկախ ընտրությունն է՝ առավելություններ փնտրելու և թերություններից խուսափելու համար:Սակագները, աշխատուժի ծախսերը և հավաքագրումը հանդիսանում են արդյունաբերության միջազգային փոխանցման կարևոր շարժիչ ուժերը:
Dongguan Qiaohong Shoes Industry-ի գործադիր տնօրեն Գուո Ջունհոնգը ասում է, որ անցյալ տարի որոշ գնորդներ հստակորեն խնդրել են, որ բեռնափոխադրումների որոշակի տոկոսը պետք է գա Հարավարևելյան Ասիայի երկրներից, ինչպիսին է Վիետնամը, և որոշ հաճախորդներ կոշտ վերաբերմունք ունեին. «Եթե դուք չեք արտահանում: Վիետնամից, դուք կչեղարկեք ձեր պատվերը և կփնտրեք ուրիշին»:
Գուո Ջունհոնգը բացատրեց, որ քանի որ Վիետնամից և այլ երկրներից արտահանումը, որոնք կարող են օգտվել սակագների իջեցումից և բացառություններից, ունեն ավելի ցածր ծախսեր և ավելի մեծ շահույթ, որոշ արտաքին առևտրային OEM-ներ որոշ արտադրական գծեր են տեղափոխել Վիետնամ և այլ վայրեր:
Որոշ ոլորտներում «Պատրաստված է Վիետնամում» պիտակը կարող է պահպանել ավելի շատ շահույթ, քան «Պատրաստված է Չինաստանում» պիտակը:
2019 թվականի մայիսի 5-ին Թրամփը հայտարարեց 25% մաքսատուրք 250 միլիարդ դոլար արժողությամբ չինական ապրանքների ԱՄՆ արտահանման համար:Ապրանքները, արդյունաբերական մեքենաները, կենցաղային տեխնիկան, ուղեբեռը, կոշիկները և հագուստը ծանր հարված են արտաքին առևտրային ընկերություններին, որոնք գնում են փոքր շահույթի, բայց արագ շրջանառության ճանապարհով:Ի հակադրություն, Վիետնամը, որտեղ Միացյալ Նահանգները երկրորդ խոշոր արտահանողն է, նախատեսում է արտոնյալ ռեժիմներ, ինչպիսիք են արտահանման վերամշակման գոտիներում ներմուծման մաքսատուրքերից ազատումները:
Սակայն սակագնային խոչընդոտների տարբերությունը միայն արագացնում է արդյունաբերական փոխանցման արագությունը։«Հարավ-արևելք թռչող սիրամարգի» շարժիչ ուժը տեղի ունեցավ համաճարակից և չին-ամերիկյան առևտրային բախումներից շատ առաջ:
2019 թվականին Rabo Research-ի՝ Ռաբոբանկի վերլուծական կենտրոնի վերլուծությունը ցույց տվեց, որ ավելի վաղ շարժիչ ուժը աշխատավարձերի բարձրացման ճնշումն էր:2018 թվականին Ճապոնիայի արտաքին առևտրի կազմակերպության կողմից անցկացված հարցման համաձայն՝ հարցված ճապոնական ընկերությունների 66%-ն ասել է, որ դա իրենց հիմնական մարտահրավերն է Չինաստանում բիզնես վարելու համար։
Հոնկոնգի Առևտրի զարգացման խորհրդի կողմից 2020 թվականի նոյեմբերին անցկացված տնտեսական և առևտրային ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ Հարավարևելյան Ասիայի 7 երկրներն ունեն աշխատուժի արժեքի առավելություններ, և նվազագույն ամսական աշխատավարձը հիմնականում 2000 RMB-ից ցածր է, ինչը բարենպաստ է բազմազգ ընկերությունների կողմից:
Վիետնամն ունի գերիշխող աշխատուժի կառուցվածքը
Այնուամենայնիվ, թեև Հարավարևելյան Ասիայի երկրները առավելություններ ունեն աշխատուժի և սակագնային ծախսերի առումով, փաստացի բացը կա նաև օբյեկտիվորեն:
Բազմազգ ընկերության մենեջերը մայիսին հոդված է գրել՝ Վիետնամում գործարան ղեկավարելու իր փորձը կիսելու համար.
«Ես կատակից չեմ վախենում.Սկզբում պիտակավորման ստվարաթղթերն ու փաթեթավորման տուփերը ներկրվում են Չինաստանից, իսկ երբեմն բեռնափոխադրումն ավելի թանկ է լինում, քան ապրանքի արժեքը։Մատակարարման շղթայի զրոյից կառուցելու սկզբնական արժեքը ցածր չէ, իսկ նյութերի տեղայնացումը ժամանակ է պահանջում»:
Բացը արտացոլվում է նաև տաղանդների մեջ։Օրինակ, մայրցամաքային Չինաստանի ինժեներները ունեն 10-20 տարվա աշխատանքային մեծ փորձ:Վիետնամական գործարաններում ինժեներները նոր են ավարտել համալսարանը մի քանի տարով, և աշխատակիցները պետք է սկսեն վերապատրաստվել ամենահիմնական հմտություններով:.
Առավել ակնառու խնդիրն այն է, որ հաճախորդի կառավարման արժեքը ավելի բարձր է:
«Շատ լավ գործարանը հաճախորդների միջամտության կարիք չունի, իրենք կարող են խնդիրների 99 տոկոսը լուծել.մինչդեռ հետամնաց գործարանն ամեն օր խնդիրներ ունի և կարիք ունի հաճախորդների օգնության, և կրկնակի սխալներ կանի ու տարբեր ձևերով սխալներ կանի»։
Աշխատելով Վիետնամի թիմի հետ՝ նա կարող է կապ հաստատել միայն միմյանց հետ։
Ժամանակի ավելացված ծախսերը նույնպես մեծացնում են կառավարման դժվարությունը:Ըստ ոլորտի ինսայդերների, Պերլ գետի դելտայում հումքի առաքումը պատվերի տեղադրումից հետո նույն օրը սովորական է:Ֆիլիպիններում ապրանքները փաթեթավորելու և արտահանելու համար կպահանջվի երկու շաբաթ, իսկ կառավարումը պետք է ավելի պլանավորված լինի:
Այնուամենայնիվ, այս բացերը թաքնված են:Խոշոր գնորդների համար գնանշումները տեսանելի են անզեն աչքով։
Ըստ բազմազգ ընկերության մենեջերի, նույն տպատախտակի սարքավորումների համար գումարած աշխատուժի ծախսերը, Վիետնամի գնանշումն առաջին փուլում 60%-ով ավելի էժան էր, քան մայրցամաքային Չինաստանի նմանատիպ գործարանները:
Ցածր գնային առավելությամբ շուկա դուրս գալու համար Վիետնամի մարքեթինգային մտածողությունը Չինաստանի անցյալի ստվերն ունի:
Այնուամենայնիվ, ոլորտի շատ ինսայդերներ ասացին. «Ես շատ լավատես եմ Չինաստանի արտադրական արդյունաբերության հեռանկարների վերաբերյալ՝ հիմնված տեխնոլոգիական հզորության և արտադրության մակարդակի բարելավման վրա:Անհնար է, որ արտադրական բազային ճամբարը հեռանա Չինաստանից»։
ՉԻՆԱՍՏԱՆ, ԵԿԵՔ:ՋԻՆԱՆUBO CNCMACHINERY CO.LTD ԵԿԵՔ….
Հրապարակման ժամանակը՝ հոկտեմբերի 19-2021